strider北京哪里有卖，在组建一支强大的创始团队后，愿意进行枢纽可能是对公司成功的最大影响力。出于几个原因，这是一场艰苦的斗争。
不幸的是，许多人患上了所谓的优越感。它会导致人们高估自己的能力和价值。一项关于驾驶员的研究调查询问参与者他们驾驶的程度。尽管评级是基于他们自己的标准，但大多数人将自己评为高于平均水平或特殊水平。此外，他们认为其他人会认为他们是优秀的，仅仅是因为他们是如何看待自己的。strider北京哪里有卖，由于确认偏见，改变主意或在错误时承认。与其接受可能会有更好的选择，有些人会寻找任何与他们自己的观点相符的东西。
不愿意改变对创业公司来说是致命的。挺进者 当时机到来时，你必须公开并愿意支点。这并不意味着每三周开关一次商业模式。这意味着采取客观的批评观点，让您了解何时需要改变。
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4.什么时候退出。
企业家常常陷入沉没成本谬误之中。strider北京哪里有卖，当人们投入如此多的精力投入某件事情时，他们开始觉得如果不把它放在其他方面是一种浪费。时间是宝贵的。不要浪费它或你的才能，因为船只下沉。